9 Lagerprobleme und Lösungen, die Sie kennen müssen
Für Außenstehende scheint die Lagerhaltung oft einfach zu sein - einfach in Regalen lagern, bis die Produkte gebraucht werden, aber Branchenkenner wollen es einfach haben! Die Verwaltung von Lagerbeständen mit Flockendruck war schon immer eine Herausforderung, und die Trends im Logistikmanagement machen es jeden Tag schwieriger. Hier ein Blick auf die neun größten Probleme im Lager und die Lösungen von Textildesign, die zur Entlastung beitragen können:
1. Falsches Inventar
Unvollständige oder falsche Aufzeichnungen
zeigen sich oft, wenn der Lagerarbeiter versucht, das Produkt vom erwarteten
Ort zu holen, und es nicht da ist, oder wenn er angewiesen wird, das Produkt an
einem mit Warenproduktion
vorgefüllten Ort zu lagern. Es ist eine Verschwendung von Zeit und Mühe,
physische Untersuchungen durchzuführen und zu versuchen, den Fehler zu
korrigieren, was oft zu Verzögerungen bei den Sendungen und falschen
Entscheidungen führt.
Viele dieser Probleme sind das Ergebnis
suboptimaler, mühsamer manueller Prozesse, die zu einer fehlerhaften
Datengenerierung im System führen. Eine Lösung ist die Einbeziehung von
Warehouse Execution System (WES)-Anwendungen und anderen Systemen, die zur
Automatisierung der Datenerfassung beitragen.
2. Unnötige Aktivitäten
Das Vorhandensein unnötiger, übermäßiger
Produkthandhabung betrifft viele Lagerhäuser, in denen Kisten oder Paletten zu
vielen Zwischenstationen transportiert werden. Oft sind unnötige Tätigkeiten
jedoch weniger offensichtlich. Datenvervielfältigung und doppelte Dateneingabe
sind Beispiele für große Fernsehtätigkeiten.
Was kann man gegen T-Shirts drucken tun? Fragen Sie Ihr Team nach Ideen und lassen Sie
sich von Experten für Lagertechnik beraten, um eine andere Perspektive zu
erhalten. Ein neues Layout könnte helfen, oder vielleicht ist es an der Zeit,
in ein modernes WES zu investieren.
3. Die Auswahl der Sub-Besten
Wenn die Wahl nicht effizient getroffen wird,
wird eine gewisse Menge an Zeit und Geld verschwendet. Doch wie sieht
"effizient" aus? Zeit- und Geschwindigkeitsreduzierung, idealerweise
mit dem Ziel, maximale Einheiten pro Stunde mit Marktintegration
zu wählen. Die Lagerautomatisierung kann dabei helfen, indem sie automatisierte
Auslagerungs- und Lösungslösungen implementiert.
Werden die Vorteile der Datenlese- und
-eingabetechnologie nicht voll ausgeschöpft, kann dies auch zu einer
suboptimalen Auswahl führen. Es kommt zu Fehlern, möglicherweise sogar zu
Doppelhandling und Bestandsproblemen. Die Lösung für Fulfillment-Dienstleistungen besteht darin, Prozesse einschließlich
der Abholroute zu standardisieren und in eine entsprechende Automatisierung des
Datenhandlings/Bestandsmanagements zu investieren.
4. Schlechtes Layout / Nutzung des Spielraums
Mit dem Aufschwung des elektronischen
Geschäftsverkehrs hat die Nutzung von gutem Raum eine neue Dringlichkeit
erfahren. In Fulfillment-Zentren führen schlechte Layouts zu höheren Kosten,
mehr Bewegung und Abnahmen. Darüber hinaus belegen Lagerstandorte in der Nähe
von Ballungszentren oft teurere Grundstücke, was die Kosten erhöht.
Nutzen Sie die WES-Daten, um die am häufigsten
ausgewählten Artikel zu identifizieren, und ordnen Sie dann die Lagerorte neu
an, um die für die Auswahl dieser Artikel zurückgelegten Wege mit Transferdruck
T-Shirt zu reduzieren. Darüber hinaus sollten Sie untersuchen, wie neue
Regal- und Lagertechnologien den Verbrauch positiv beeinflussen können. Zum
Beispiel kann ein automatisches Regalbediengerät (RBG) mit hoher Dichte die
Raumnutzung deutlich erhöhen.
Für mehr :- Was sind die Hauptbedenken beim Outsourcing an 3PL
5. Produktvielfalt
Entsprechend dem Wachstum der
Fulfillment-Center gibt es im Lager mehr Vielfalt als je zuvor. Während die
WES-Kapazität in der Regel nicht zu den Top-Lagerproblemen gehört, ist es
definitiv eine Zunahme der Auswahlarbeit. Wie bei der Raumnutzung liegt die
Antwort in der Verwendung von WES, um den besten Lagerungsalgorithmus zu
bestimmen und die Effizienz der Auswahl zu erhöhen. Außerdem sollte nach
Möglichkeiten gesucht werden, die physische Arbeit bei der Erledigung dieser
Auswahlaufgaben zu reduzieren. Möglicherweise ist das AS/RS-System die ideale
Lösung.
6. Saisonale Nachfrage
Wie teilen Sie den Raum zu, wenn die
Arbeitslast je nach Auslastung schwankt? Ein Lager für die maximale Nachfrage
einzurichten, bedeutet möglicherweise, dass in der übrigen Zeit des Jahres
weniger genutzte Bereiche übrig bleiben.
Bieten Warehouse Automation Produktlösungen.
Palettenflusssysteme, neue Regale und noch leistungsfähigere Aufzüge und
Gabelstapler können Einheiten pro Stunde bedienen, wie z. B. volle AS / RS.
Diese erhöhte Kapazität bietet "Headroom's" für Stoßzeiten, ohne die
Leistung mit der Verwendung von schlechten Platz für den Rest des Jahres zu
beeinträchtigen.
7. Hohe Arbeitskosten
Manager von Distributions- und
Fulfillment-Zentren stehen unter zunehmendem Druck, die Kosten zu senken und
gleichzeitig die Servicequalität zu verbessern.
Die Auswahl ist immer noch eine sehr manuelle
Aufgabe, obwohl sich Lösungen abzeichnen. Überlegen Sie, wie die Technologie
die Aufnahmeraten steigern kann und Teil der Palettenflusssysteme und der
AS/RS-Technologielösung sein sollte.
8. Vermeiden Sie Produktschäden
Es gibt viele Gründe, warum ein Produkt in
einem Lager beschädigt werden kann. Manchmal wird es bei der Kommissionierung
gesehen.
Moderne Regal- und Pelletflusssysteme können
das Produkt schonender bewegen als ältere Technik. Die Kisten sind diagonal und
das drucklose System hält eine minimale Isolierung aufrecht, um Schäden zu
vermeiden. AS / RS, wieder einmal, ist eine andere Lösung.
9. Behandlung von Rücksendungen
Wenn Sie wollen, können Sie es unter
"schlechtes Layout" einordnen, aber das ist ein großes Problem, das
einen anderen Titel erfordert. Mit dem Wachstum des elektronischen Handels hat
sich auch die Rendite erhöht. Ein häufiges Problem bei einem informellen oder
willkürlich geplanten System sind Wiederholungen. Darüber hinaus wird Zeit
damit verbracht, Fragen von Mitarbeitern mit schlechten Aufzeichnungen zu
klären.
Eine mögliche Lösung besteht darin, zunächst
den Produktfluss zu verstehen und die im Lager durchgeführten Aktivitäten zu
dokumentieren. Gehen Sie dann zur Standardisierung über und prüfen Sie, wie die
Technologie helfen kann. Erfahrene Automatisierungsanbieter, die Lagerprobleme
bewerten und effiziente Lösungen anbieten, haben vielleicht Ideen, an die Sie
noch nicht gedacht haben.
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